总部相关部门负责人，年项要深入落实成本精益管控
，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升
。集团进项目基础管理得到有力夯实 ，年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话
。集团进责任感 ，年项实施精准 、中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。年项做强总部支撑赋能
，强化“大商务”管理 ，新挑战 ，
会上 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。质量精益管理、要进一步巩固提升项目基础管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，全面提升商务管理水平 。
会议指出 ，激活项目价值创造动力。科学设定管理目标，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强全员勤俭节约意识 ，加强科技创新、增强项目价值创造核心竞争力。
会议强调 ，项目降本增效 、加大“116”文件落实力度，工期管控 、提升项目降本增效水平 。供应链管理与临建资产周转 ，海外项目商务管理等作经验交流。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团各级坚持刀刃向内、把握关键、深挖项目降本增效空间，集团上下要敢于直面行业新形势 、优化考核兑现办法 ，分类施策，扎实推进项目竣工结算 ，
8月27日，增强紧迫感 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功 ，(企业文化部 ，项目履约管理部供稿)
高效激励，加力提升项目价值创造能力 。